Pomorze sercem transformacji energetycznej całego kraju

– Bezpieczeństwo energetyczne, modernizacja, cele środowiskowe i rozwój oferty to nowa strategia Orlenu. „Energia jutra zaczyna się dziś” to najbardziej ambitny i największy program inwestycji rozwojowych w historii koncernu – mówił podczas styczniowej prezentacji Ireneusz Fąfara, prezes Grupy Orlen.

Celami programu są m.in. zwiększenie wydobycia gazu, budowa czterech morskich farm wiatrowych, wielkoskalowych magazynów energii i co najmniej dwóch małych elektrowni jądrowych.

Pomorze kluczowe dla nowej strategii

Bardzo ważnym regionem dla nowej strategii koncernu jest Pomorze i samo Trójmiasto. Przede wszystkim, ze względu na Energę oraz Rafinerię Gdańską. 

Jak wspomniał prezes Fąfara, niedaleko od Gdańska są dwie lokalizacje farm wiatrowych. 

– To niezwykle istotne, ponieważ będziemy chcieli wytwarzaną tam energię magazynować lub wykorzystywać do produkcji zielonego wodoru. Pomorze będzie bardzo ważnym miejscem naszych inwestycji – mówił.

Pomorze staje się sercem transformacji energetycznej naszego kraju. Za kilkanaście lat będziemy dostarczać gros zielonej energii dla polskiej gospodarki. To u nas rozpoczęto budowę elektrowni jądrowej i morskich farm wiatrowych. Potwierdza to również przedstawiona niedawno przez Ireneusza Fąfarę, prezesa Grupy Orlen strategia rozwoju koncernu.

Zbigniew Canowiecki / Prezydent „Pracodawców Pomorza”

– Wiele elementów planów rozwojowych Grupy Orlen jest zbieżnych ze Strategią Rozwoju Województwa Pomorskiego – mówi Mieczysław Struk, marszałek województwa  pomorskiego.

Te wspólne elementy to wspieranie i kreowanie procesu dekarbonizacji sektora energetycznego poprzez inwestycje w OZE (zarówno na lądzie, jak i morzu), rozwój dużych magazynów energii czy też niskoemisyjnych technologii gazowych (CCGT). Cieszy nas, że jedna z nowych inwestycji – elektrownia gazowo-parowa, jest planowana w Gdańsku. Ten nowoczesny obiekt będzie przystosowany do współspalania zielonego wodoru. Nie można zapominać o projekcie budowy terminala ECO2CEE, dedykowanego dostawom dwutlenku węgla do docelowego miejsca składowania. Ma być on ważnym elementem łańcucha logistycznego, począwszy od podmiotów wychwytujących CO2 w północno-centralnej części Polski do terminalu morskiego w Gdańsku.

Mieczysław Struk / marszałek województwa pomorskiego

Gigantyczne środki na rozwój

Do tego dochodzi gigantyczna inwestycja w dystrybucję energii. To ponad 40 miliardów złotych, którymi dysponować będzie Energa. Nie bez znaczenia pozostaje także osoba Pawła Olechnowicza, który jest doradcą Ireneusza Fąfary. Teraz były prezes Lotosu oficjalnie już dołączył do Rady Nadzorczej Energi. W koncernie będzie odpowiedzialny za nadzór nad rozwojem energetyki odnawialnej i magazynowania energii.

Mieczysław Struk cieszy się, że duża część z tych środków zostanie wydana w naszym regionie. Zapewnia też, że Orlen nie zapomina o rozwoju swoich projektów wodorowych, o których już się mówi, że będą przyszłością energetyki w zakresie produkcji, wykorzystania i magazynowania wodoru.

Jak zauważa Zbigniew Canowiecki, największy program rozwojowy w historii polskiej energetyki wskazuje na Pomorze jako miejsce realizacji wielu przedsięwzięć w tym zakresie.

Niezależność energetyczna dla Pomorza

Przyczynimy się do budowy niezależności energetycznej polskiej i regionalnej gospodarki. Będziemy bezpieczni, konkurencyjni i nowocześni. Zainwestujemy w to nawet 380 mld zł. To nasze zobowiązanie wobec klientów, a więc również wszystkich Polaków. W naszej branży jest wiele do nadrobienia. To dekada ostatniej szansy dla obszaru energii, dlatego przyspieszamy.

Ireneusz Fąfara / prezes Grupy Orlen

Ważną częścią tej działalności będzie Orlen Petrobaltic, firma z bardzo dużym doświadczeniem w tej materii, posiadająca platformy wydobywcze. Co prawda, koncern zauważa, że w Polsce zasoby surowców kopalnych nie gwarantują długoterminowych działań, ale otwarte możliwości, chociażby na Morzu Północnym, przynoszą interesującą perspektywę. 

Petrobaltic operuje na dosyć małym obszarze, gdzie ilość zasobów jest ograniczona i raczej nie odkryjemy kolejnych złóż. Mamy jednak aktywności w Norwegii i dużą część aktywności powiązanych z  Petrobaltikiem, np. w zakresie usług serwisowych dotyczących farm wiatrowych. Chcemy też wyprowadzić jedną z platform z Bałtyku na Szelf Norweski. Prace trwają i planujemy, że w 2026 r. platforma Petro Giant rozpocznie prace w Norwegii.

Wiesław Prugar / wiceprezes zarządu Grupy Orlen ds. upstream, prezes Orlen Petrobaltic

Bezpieczeństwo energetyczne Polski, które jest głównym celem nowej strategii koncernu, wymaga patrzenia zdecydowanie dalej. Orlen rozważa inwestycje chociażby w Stanach Zjednoczonych. Mają one dotyczyć gazu. I nie chodzi tylko o jego wydobycie, ale także o tzw. midstream, czyli przesył, magazynowanie i skraplanie. Istotnym elementem zaktualizowanej strategii jest także rozszerzenie oferty paliwowej, która do 2035 r. w ponad 25 procentach będzie bazować na źródłach zeroemisyjnych.

Nowa strategia w liczbach

Wizja Orlenu rozpisana na najbliższą dekadę to zobowiązanie do tego, aby w tym czasie pozyskać:

• 27 miliardów metrów sześciennych gazu, co umożliwi pełne zaspokojenie potrzeb Polski. Tyle paliwa koncern dostarczy na krajowy rynek dzięki zwiększeniu wydobycia w Norwegii, Polsce i Ameryce Północnej oraz kontraktom handlowym.
• 4,3 GW mocy w energetyce gazowej – czyli tyle, ile potrzeba do zasilenia 7,5 mln gospodarstw domowych.
• 1,4 GW pojemności magazynowej dla energii w wielkoskalowych magazynach, z których 300 tys. gospodarstw domowych mogłoby czerpać zasilanie przez całą dobę.

Koncern jednak nie skupia się jedynie na wielkich projektach. Poza gigantycznymi inwestycjami, Orlen będzie starał się także dotrzeć bezpośrednio do klientów. Nowoczesne rozwiązania trafią do konsumentów, którzy będą mogli niebawem skorzystać z nowej formy programu Vitay. Spółka planuje pozyskać do niego aż 5 milionów nowych klientów – dołączą do już obecnych w programie 5 mln. Nie będzie on skierowany już wyłącznie do kierowców. Powstanie jednolity ekosystem do zakupu energii dla domu i transportu.

Kiedy w styczniu polski gigant paliwowy ogłaszał nową strategię, zapewne nie spodziewał się, że zostanie ona tak ciepło przyjęta przez konsumentów. Z przeprowadzonego niedawno przez IBRiS sondażu wynika, że aż 77,5 procenta ankietowanych pozytywnie ocenia kierunek obrany przez koncern. Negatywne zdanie ma 6,4 proc. badanych, a 16 proc. nie ma sprecyzowanej opinii. To bardzo dobre wyniki, tym bardziej że plany Orlenu popierane są zarówno w dużych miastach, jak i mniejszych miejscowościach i wsiach.

Podsumowując, w nowej strategii Orlenu do najważniejszych punktów należą: 

• zakończenie do 2030 r. produkcji energii elektrycznej z węgla,
• a do 2035 r. – odejście od wykorzystania węgla w ciepłownictwie,
• koncern planuje wzrost wydobycia gazu ziemnego i wzrost wolumenu importowanego LNG,
• zakłada też rozbudowę mocy zainstalowanej w elektrociepłowniach gazowych oraz posiadanie dwóch własnych reaktorów jądrowych SMR,
• wzrosnąć ma także moc OZE,
• a bateryjne magazyny energii elektrycznej mają zgromadzić nawet 1,4 GW.

– Rozpoczynamy bardzo ambitny projekt, który będzie realnym wsparciem polskiego rozwoju gospodarczego i istotnie wzmocni bezpieczeństwo energetyczne kraju. Północna Polska będzie odgrywała coraz większą rolę w transformacji energetycznej. Już dzisiaj koncentrują się tu nasze źródła odnawialne na lądzie. Tutaj powstaną też cztery morskie farmy wiatrowe i magazyny energii zapisane w naszej strategii – mówi Ireneusz Fąfara. – System ten będzie wspierany przez dwie powstające elektrownie gazowo-parowe oraz dwie kolejne, które planujemy w Gdańsku i Grudziądzu. Program modernizacji sieci to wyczekiwane przez mieszkańców regionu oraz biznes zwiększenie dostępu do czystej i atrakcyjnej cenowo energii.