Miasto rozpisało konkurs na dyrektora Gdańskich Nieruchomości. Teraz poznaliśmy wynik tego naboru. Wśród wymagań stawianych kandydatom na stanowisko dyrektora znalazły się, m.in. min 5-letni staż pracy na stanowiskach kierowniczych oraz znajomość prawa zamówień publicznych i prawa w zakresie finansów publicznych, umiejętności menedżerskie i organizacyjne.
- O wyborze Ziemowita Borowczaka na stanowisko szefa Gdańskich Nieruchomości zdecydowały umiejętności i doświadczenie – mówi Piotr Kryszewski, zastępca prezydenta ds. usług komunalnych. - W przeszłości miał okazję pracować na wielu stanowiskach, dzięki czemu mógł pogłębiać swoją wiedzę w zakresie miejskiej polityki komunalnej. To samorządowiec z krwi i kości i świetny specjalista. Jestem przekonany, że ma odpowiednie kompetencje, aby sprostać wyzwaniom, jakie stoją przed nim, jako nowym dyrektorem Gdańskich Nieruchomości.
Nowo wybrany dyrektor Gdańskich Nieruchomości dotychczas zawodowo związany był głównie z Wielkopolską. Miał okazję przejść wiele szczebli kariery zawodowej. Swoje doświadczenie zdobywał głównie jako samorządowiec.
Wśród bogatego dossier Ziemowita Borowczaka warto wymienić choćby prace w charakterze doradcy Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji. W latach 2016-2020 pełnił funkcję dyrektora Wydziału Gospodarki Komunalnej Urzędu Miasta Poznania. W tym czasie był też wiceprzewodniczącym zarządu Zgromadzenia Związku Międzygminnego Gospodarka Odpadami Aglomeracji Poznańskiej.
- Przystępując do konkursu, chciałem podzielić się wiedzą i praktyką, które zdobyłem m.in. pełniąc liczne funkcje w miejskich spółkach i przedsiębiorstwach – mówi Ziemowit Borowczak. - Wierzę, że te doświadczania uda się efektywnie spożytkować, przenosząc dobre, sprawdzone rozwiązania na gdański grunt. W przypadku Gdańskich Nieruchomości najbardziej palący problem procesowy dostrzegam w przywracaniu pustostanów do ponownego zasiedlenia. Rozwiązanie tego problemu upatruję we wdrożeniu koncepcji zarządzania Lean Management. W koncepcji, którą zaprezentowałem podczas konkursu, wskazałem również wyzwania oraz działania zaradcze w czterech innych obszarach: zarządzanie danymi, struktura organizacyjna, obsługa klienta oraz organizacja i kontrola usług zewnętrznych. Zaproponowałem też rozwiązania dotyczące działań strategicznych.
Napisz komentarz
Komentarze